由央视倾力打造的又一个强档节目《赢在中国》推出后仅几个月,就连续打破了中央电视台经济频道的多项收视记录。该节目以“创业”为核心话题，从全国报名的12万名选手中选出最具创业潜力的选手，冠军将获得——人民币1000万元的创业基金。

遴选选手时，考核选手的经营能力成为必须的一个环节，当栏目组专家团和编导团队考察了众多产品后，最终一致推选人众人作为考核选手经营能力的唯一机构。央视专家团认为，在目前国内市场中，人众人的经理人模拟舱课程是能够通过较短的时间，快速考察选手经营能力和性格特征，同时又能够为选手们提供透彻了解经营本质，实现个人提升的最佳产品。

经过40天的筹备，人众人结合“经理人模拟舱”产品在国内市场多年的培训经验，把近一年多来研发的自主知识产权沙盘培训课程进行了最后的定型与包装，与央视联合推出了“赢在中国——商战特训营”品牌。

2006年6月19日—6月20日，《赢在中国》节目里脱颖而出的108名精英云集北京，展开模拟经营竞赛，经过长达十几个小时的鏖战，最终，36名选手成功胜出。 比赛当天，IDG全球副总裁熊小鸽先生，UT斯达康公司总经理吴鹰先生，联合运通控股有限公司董事长张树新女士，皇明太阳能集团董事长黄鸣先生，中国中期集团董事长田源先生，点击科技总裁王志东先生，盛禹铭集团公司董事长张醒生先生，金沙江创业投资董事总经理丁健先生，原新华信管理咨询创始人现正略钧策企业管理咨询有限公司董事长总裁赵民先生等众多成功企业家亲临现场，作为行为观察员，结合“赢在中国 — 商战特训营”经营成绩对选手进行评选和点评。

评委感言

UT斯达康总裁：吴鹰　　

我们公司的销售团队曾经做过这样的沙盘课程，之后回款率大幅度提高。这样的沙盘推演筛选人才非常好，我们很多选手缺乏这方面的训练，从12万人中筛选出其实本身你们已经很优秀，而通过今天的沙盘,你们的协调能力与领导力、知识都会展现出来，今天的过程非常有价值，这个过程本身比你晋级更重要。接下来我还会让我的其他团队去体验。

联合运通控股有限公司董事长：张树新

“屋中方一日，商界已六年”,十五年前下海，当时没有人众人，我们的政治训练高于商业训练。在今天看到这样一个游戏非常的感慨，你们的创业机会太好了，虽然是竞技节目，从十万人选出的108人，单就参加今天一项活动，它的价值远远超出了我们的付出，感谢赢在中国，感谢人众人。

皇明太阳能集团董事长：黄鸣

一开始我看到很多的很重要的实战竞争要素没有设置到沙盘中,觉得不全面。后来才发现它根本的意义并不在这，比如说成功有十个要素，他哪怕拿出五个要素来考你，如果你这五个要素过不了，那另外的更不用说了，从这个角度来讲，我觉得这个沙盘的培训是很有意义的。所以在这个过程当中，从一开始的不以为然，到后来逐渐的感到了兴趣，不仅仅对我自己所在的组高度的关注，对几个组的经营状况都非常的关注，因为这对我来讲说是一个重新学习，或者是重新树立思路的过程。

盛禹铭集团公司董事长：张醒生

投资一看事，二看人，能组织起一帮很棒的人，体现的是你的领导力，但同时你要学到成本的控制能力，以及对于财务成本的重视。

中华英才网总裁：张建国

决策非常重要，从贤不从众，路走错了，结果不会尽如人意。

点击科技总裁：王志东

经过一天的观察，我的感受很深，无论是团队还是成员每一“年”都在改变，从熟悉规则到进入状态非常不容易，很多经营的概念在今天的现场已经学习到了，随着慢慢的回味，大家的感受会很多。

选手感言

赢在中国108将入围选手：潘琨

这是一场智慧、眼光、魄力和协作的比赛，这也是我第一次进行如此周密的布局，真切地感受到商战的紧张气氛。

赢在中国108将入围选手：吕东东

整个比赛规则设计异常严谨，从4个产品的研发、投入战略、设备产能、购料生产、销售抢单、人力资源配备、现金流环节环环相扣，互相制约；四个产品市场情况瞬息万变，开发时间和投入强度需要极强的判断能力。我相信我们所有的参赛选手对这一天的经历都将是终生难忘的！

赢在中国108将入围选手：杨洪涛

我很喜欢这种体验式的学习方式，通过一些游戏让你自己看到你自己的问题和短处，然后，你自己要想办法去克服和改善它。这是从书本上永远也学不到的。

赢在中国108将入围选手：曹建军

今天这一天下来最大的收获是回去能好好算算自己企业的帐了。