◎对做事的要求标准不同，形成了员工和管理者对细节关注程度的质的差异；

◎虽然起点相同，但执行力度、方法不同，造成了巨大的经营结果的反差；

◎员工“差不多”的心态使企业造成了巨大的损失；

◎随着竞争的激烈化、国际化，对细节、品质的执着的追求，成为企业成败的关

键。

课程目标

1、建立计划、管理及跟进的执行流程；

2、了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑；

3、树立所有员工对经营结果负责的意识

课程时间:  2~3天