◎销售总监总是报怨公司财务制度限制太多，浪费了很多生意机会；
◎业务部门总觉得和财务部门只知道省钱，无法达成共识，迅速抓住市场机会；
◎采购经理不明白为什么付款流程这么繁杂，总是要和供应商沟通；
◎财务总监却经常有苦难言，同时被同事的误解和公司生存的巨大压力压得喘不过气来。

 
课程目标

1、通过直观的方式掌握财务报表；

2、直接体会各项经营行为对财务结果的影响；

3、强化现金流意识，提高资金运作效率

课程时间:  2~3天